另一方面，思科也要算好经济账，鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度。
有从业者坦言，思科佛山当地产业众多，思科从家具、家电到建材都有庞大的规模，货车从佛山走出去不愁货源，但去往全国各地之后，当地不一定有返程的货物提供给司机，这是一个非常大的问题。从乐从的家具成品销售，思科到龙江的家具生产制造以及家具建材的供应，背后都离不开运输。
这位企业物流负责人透露，思科我们现在正在尝试一件事情，就是依托于货运平台自建货运团队，现在已经在试运营期间。近年来，思科随着移动互联网的发展，思科淘宝、京东、拼多多等电商渠道给这些上下游企业带来增量的同时，运满满、货车帮等数字货运平台的出现也给这些企业的发展带来了更多的机遇和助推。数字货运平台满帮集团提供的数据显示，思科今年3月份，广东佛山运往全国各地的家具品类货运需求量同比去年增长了超过45%。
该企业物流负责人告诉南都记者，思科在销售旺季的时候，公司需要大量的货车运输，物流公司可能会出现运力不足的情况。运输门槛降低，思科家具企业为降本增效自建生态从区位来看，思科佛山的家具产业在顺德区的乐从镇和龙江镇最为集中，靠近佛山老城区禅城区的乐从镇以家具销售和展示为主，龙江镇则以家具建材经营和家具生产为主，形成了前店后厂的格局。
这其中包括反向推动家具企业的包装升级、思科助力家具企业打通家具到达各地城市之后最后一公里的送装问题。
例如，思科联运汇现在在全国3000多个城市都有末端的送装服务。即终端的销售技巧、思科售后服务、思科品质保证、消费该品牌能够带来的精神享受等服务，也是最难做到的，却是经销商在选择经营品牌时考验所经营品牌能够有效持续经营的一个重要原因。
当然投资是有风险的，思科特别是投资新橱柜品牌，思科因为一个新橱柜品牌在市场中从投放到成熟需要一段时间，也就是说一个新品牌在市场中被消费者接受一般需要长达两年的时间，所以在选择新品牌的时候一定要从以上几个方面去考虑品牌选择的理由，同时结合当地市场的实际情况，综合分析。第一、思科经销商应该关注品牌的产品，因为产品是产生效益的核心，主要考虑产品的成熟度和个性。
第二、思科是产品的价格，合理的价格是使经销商取得最佳利润的一个重要因素随着越来越多的人加入，思科古典家具藏量不断缩减。